Я исхожу из следующих допущений, которые могут быть и ошибочными ()))):
1) Группа так или иначе участвует в конфликте на твоей-ли стороне или на стороне оппонента (идентификация с агрессором и все такое). В случае, если все молчат, этих "всех" обе стороны так или иначе принимают во внимание (см пассаж про очкарика-интеллигента), таким образом некое опосредованное участие все равно есть. Молчание - здесь мина замедленного действия - при развитии конфликта она неприменно взорвется. Вопрос только в том, кого зацепят осколки.
2) Для того, чтобы не получить вместо одного агрессора с десяток следует определенным образом себя вести в конфликтной ситуации по отношению к группе. Если угодно, перехватывать инициативу в отношении группы. Разумеется, здесь нет четких алгоритмов.
3) Если способность идентификации с агрессором - неотъемлемое свойство группы, то ваш оппонент не должен выглядеть агрессором. Один из способов - осмеяние. Да, можно получить за это от него по морде, но, возможно, от 2-х кулаков отбиться все же легче, чем от десятка-другого. Возможно и наверняка есть иные тактические способы, их я и хотял обсудить.
ЗЫ Тема, конечно же, к АЙКИДО имеет опосредованное отношение и, скорее относится к области конфликтологии, нежели к области БИ.
PS Кроме того, есть любопытная книжка "Секреты японской стратегии", как раз о поведении в конфликтной ситуации . Здесь конфликт понимается несколько шире, чем в описанном мной примере и все же... На сколько я помню, рассматриваются бизнес-конфликты. Так что, может и есть повод для беседы?
|